古代的戰(zhàn)爭(zhēng)講究天時(shí)地利，如今這種思念一樣用于市場(chǎng)。見得多的就是很多人在準(zhǔn)備開店之前一定會(huì)考慮在什么地方開店將會(huì)有助于店面的后期發(fā)展。地點(diǎn)是加盟連鎖經(jīng)營(yíng)的首要因素，連鎖店的正確選址，不僅是其成功的先決條件，也是實(shí)現(xiàn)連鎖經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化、簡(jiǎn)單化、專業(yè)化的前提條件和基礎(chǔ)。選址決策一般是兩級(jí)審批制，兩個(gè)委員會(huì)的同意，一個(gè)是加盟方所在公司，另一個(gè)是總部。 選址按以下幾步驟進(jìn)行。

　　一、劃分商圈

????商圈規(guī)劃采取的是記分的方法，例如，這個(gè)地區(qū)范圍內(nèi)有一個(gè)大型商場(chǎng)，商場(chǎng)營(yíng)業(yè)額在200?萬(wàn)元算一分，400萬(wàn)元算2分，有一條公交線路加多少分，有一條地鐵線路加多少分。這些?分值標(biāo)準(zhǔn)是多年平均下來的一個(gè)較準(zhǔn)確經(jīng)驗(yàn)值。商圈團(tuán)內(nèi)有助于加盟店設(shè)立的設(shè)施有下列幾種：中小型企業(yè)(內(nèi)部沒有餐廳)，中大型醫(yī)院，大學(xué)、專科院校及高中職校，24小時(shí)工作的大、中型工廠(三班制)，消防隊(duì)、警察局、市政、公園及廣場(chǎng)，車站附近，大型集中住宅區(qū)。

????二、選擇商圈

　　即確定目前重點(diǎn)在哪個(gè)商圈開店，主要目標(biāo)是哪些。在商圈選擇的標(biāo)準(zhǔn)上，一方面要考慮加盟店自身的市場(chǎng)定位，另一方面要考慮商圈的穩(wěn)定度和成熟度。環(huán)保加盟店的市場(chǎng)定位不同，吸引的顧客群不一樣，商圈的選擇也就不同。商圈的成熟度和穩(wěn)定度也非常重要。比如規(guī)劃局說某條路要開，在什么地方設(shè)立地址，?將來這里有可能成為成熟商圈，但很好要等到商圈成熟穩(wěn)定后才進(jìn)入，例如說這家店三年以后效益會(huì)多好，可是對(duì)現(xiàn)在沒有一點(diǎn)幫助，因此選擇成熟的商圈是比較穩(wěn)健的原則。

　　1．要確定這個(gè)商圈內(nèi)，主要的聚客點(diǎn)在哪。

　　例如，小白樓是很成熟的商圈，但不可能該商圈任何位置都是聚客點(diǎn)，肯定有主要的聚集客人的位置。開店的原則是：努力爭(zhēng)取在聚客的地方和其附近開店。

　　2．選址時(shí)一定要考慮人流的主要?jiǎng)泳€會(huì)不會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手截住。

　　人流是有一個(gè)主要?jiǎng)泳€的，如果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的聚客點(diǎn)比和加盟店一樣，就無所謂。例如哈爾濱第三商圈中某十字路口有快餐店，如果往西一百米，競(jìng)爭(zhēng)業(yè)者再開一快餐店就不妥當(dāng)了，因?yàn)橹饕土魇菑臇|邊過來的，再在那邊開，大量客流就被截住了，開店效益就不會(huì)好。

　　3．聚客點(diǎn)選擇影響商圈選擇

　　聚客點(diǎn)的選擇也影響到商圈的選擇。因?yàn)橐粋€(gè)商圈有沒有主要聚客點(diǎn)是這個(gè)商圈成熟度的重要標(biāo)志。比如天津某新興的居民小區(qū)，居民非常多，人口素質(zhì)也很高，但據(jù)調(diào)查顯示，?找不到該小區(qū)哪里是主要聚客點(diǎn)，這時(shí)就可能先不去開店，當(dāng)什么時(shí)候這個(gè)社區(qū)成熟了或比較成熟了，知道其中某個(gè)地方確實(shí)是主要聚客點(diǎn)才開。

　　4.計(jì)算某商圈飽和指數(shù)?在作商圈內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)店調(diào)查時(shí)，必須考慮到下列因素：現(xiàn)有同種業(yè)態(tài)店鋪的數(shù)量，規(guī)模分布，新店開張率，所有商店的優(yōu)勢(shì)與弱點(diǎn)，短期和長(zhǎng)期變動(dòng)以及飽和情況等。任何一個(gè)商圈都可能處于商店過少、過多或飽和的情況。過小的商圈內(nèi)只有很少的商店，提供滿足商圈內(nèi)消費(fèi)者需求的特定產(chǎn)品與服務(wù)，以至每家商店都得不到相應(yīng)的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)；一個(gè)飽和的商圈內(nèi)的商店數(shù)目恰好滿足商圈內(nèi)人口對(duì)特定產(chǎn)品與服務(wù)的需要。飽和指數(shù)表明，一個(gè)商圈所能支持的快餐店不可能超過一個(gè)固定數(shù)量，飽和指數(shù)可由

　　同時(shí)注意的是，選址標(biāo)準(zhǔn)一旦確定形成后，一般不易隨意改動(dòng)，如有變化必須經(jīng)過一定的程序進(jìn)行評(píng)估后“特批”。提出改動(dòng)選址的方案必須有充足的理由，否則一般不予批準(zhǔn)。要清醒地認(rèn)識(shí)到，標(biāo)準(zhǔn)是成型化管理系統(tǒng)的基石，一旦動(dòng)搖，或經(jīng)?！皳u動(dòng)”，會(huì)破壞連鎖企業(yè)運(yùn)行的正?；?，乃至破壞它的穩(wěn)定性和功能性。因?yàn)榧用说晔且在A利為首要目標(biāo)的，重新選址畢竟是投入多、產(chǎn)出少，開發(fā)部人員特別是決策者必須慎之又慎。