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當(dāng)連鎖已成趨勢(shì) 我們?cè)撌剡€是攻?

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2009-01-09 20:19:00 來源: 神州加盟網(wǎng)  有2278人參與
  • 經(jīng)營范圍:環(huán)保
  • 門店數(shù)量:4098家
  • 單店投資額:20~50
企業(yè)已備案
企業(yè)已認(rèn)證
成交領(lǐng)紅包
??? 前不久有一智慧之選開了家小型空調(diào)安裝和養(yǎng)護(hù)公司的朋友問我:他在網(wǎng)上看到一個(gè)信譽(yù)還不錯(cuò)的專門做空調(diào)養(yǎng)護(hù)的長(zhǎng)沙亞欣空調(diào)養(yǎng)護(hù)有限公司正在全國范圍內(nèi)招加盟商,看網(wǎng)站上說的還不錯(cuò), 所以有點(diǎn)意向,但自己也想擴(kuò)大下公司的規(guī)模, 擔(dān)心加盟后會(huì)影響自己公司的發(fā)展,想聽下我的建議。我告訴他如果是擔(dān)心這個(gè)的話那大可不必,因?yàn)樾挠卸鄰V,企業(yè)就能做多大。??
? ? 其實(shí),作為消費(fèi)者,連鎖這個(gè)字眼大家肯定都不陌生了,可以說是充滿了我們大家的眼,耳,直至腦袋,其遍至我們生活中吃,穿,住,行,每個(gè)方面,,餐飲連鎖,服裝專賣,酒店異地跟蹤服務(wù),***連鎖店,***加盟店,專賣店,在被耳熏目染之后,已被幾乎我們所有人所接受。??
? ? 吃快餐去炸雞店,賣當(dāng)勞;買電器會(huì)去,;買衣服會(huì)去金利來,老爺車,班尼路,;這些似乎變成了我們的習(xí)慣,其實(shí)這一切都是我們?cè)谧龀鲞x擇,選擇一種連鎖服務(wù)。曾有社會(huì)人士對(duì)此做過調(diào)查,調(diào)查發(fā)現(xiàn):城市居住人口中80%的會(huì)選擇這種連鎖服務(wù),鄉(xiāng)鎮(zhèn)居住人口也有30%左右,其中城市居住人口中40歲以下做出這種選擇的竟高達(dá)85%以上,這說明一種叫“連鎖經(jīng)營”的經(jīng)營模式在影響著我們這一代人的消費(fèi)觀念和消費(fèi)方式。??
? ? 什么原因讓這種連鎖經(jīng)營如此迅速的影響整個(gè)消費(fèi)市場(chǎng),改變著我們的消費(fèi)觀念呢?有人曾從側(cè)面著手進(jìn)行過這樣的調(diào)查---調(diào)查消費(fèi)者選擇連鎖服務(wù)的原因,得上的答案主要?dú)w納為以下幾個(gè)方面:??
? ? 一,品牌意識(shí)的加強(qiáng),除了消費(fèi)品的品牌,也包括消費(fèi)場(chǎng)所的品牌;品牌意味著一種信譽(yù)。??
? ? 二,售后服務(wù)方面的考慮,這方面的考慮現(xiàn)在已成為消費(fèi)者選擇一種消費(fèi)的重要方面;不管是服務(wù)的質(zhì)量還是方便程度??
? ? 而連鎖經(jīng)營的特點(diǎn)剛好解決了消費(fèi)者選擇消費(fèi)時(shí)的顧慮,正好符合消費(fèi)者的選擇要求,而在順應(yīng)消費(fèi)者消費(fèi)觀改變的同時(shí)也帶動(dòng)了連鎖經(jīng)營的發(fā)展。??
? ? 連鎖經(jīng)營是指流通領(lǐng)域行業(yè)中若干同業(yè)店鋪,以共同進(jìn)貨或授與特許權(quán)等方式聯(lián)結(jié)起來,實(shí)現(xiàn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,經(jīng)營專業(yè)化,管理規(guī)范化,共享規(guī)模效益的一種現(xiàn)代經(jīng)營方式和組織形式。??
? ? 其實(shí)連鎖式經(jīng)營早開始在歐美一些發(fā)達(dá),當(dāng)其在歐美逐漸流行的時(shí)候,我國香港地區(qū)于20世紀(jì)60年代也開始出現(xiàn)了這種經(jīng)營手法。到了20世紀(jì)70年代,隨著香港地區(qū)經(jīng)濟(jì)的起飛,連鎖經(jīng)營迅速發(fā)展起來,除了飲食業(yè)和超級(jí)市場(chǎng)之外,其他的服務(wù)性行業(yè)及商品零售業(yè)也越來越多地采用連鎖經(jīng)營方式。??
? ? 而在內(nèi)地,1984年8月,以商標(biāo)特許形式在北京落戶的“皮爾?卡丹”專賣店的開業(yè),被視為現(xiàn)代意義連鎖經(jīng)營的開端。1986年,天津立達(dá)集團(tuán)公司創(chuàng)辦了“天津利達(dá)國際商場(chǎng)”,并在國內(nèi)優(yōu)先組建連鎖店,拉開了我國本土連鎖經(jīng)營的序幕。1987年,木蘭集團(tuán)旗下的“沈陽木蘭家電連鎖”可能是國內(nèi)早的家電連鎖銷售企業(yè)。1987年,“炸雞店”連鎖店落戶中華大地;1990年,“漢堡店”連鎖店也開始在我國遍地開花。同年,東莞市糖酒集團(tuán)美佳超市在虎門開設(shè)了優(yōu)先家“美佳食品連鎖店”,在兩年內(nèi)旗下連鎖店就增加到了18家,銷售額突破7,000萬元,一時(shí)間聲名鵲起。1991年5月,上海聯(lián)華超市商業(yè)公司成立,成為上海連鎖超市的“領(lǐng)頭羊”。1992年9月,上海華聯(lián)超市公司成立。??
? ? 連鎖作為一種企業(yè)組織形式在我國發(fā)展迅猛,尤其以食品、零售、餐飲業(yè)等行業(yè)具代表性。同時(shí),從國外到國內(nèi),連鎖經(jīng)營已經(jīng)不再僅僅局限于快餐業(yè)、家電業(yè)、汽車業(yè)或商品零售業(yè),它還涉足了服務(wù)業(yè)的大多數(shù)行業(yè),它的行業(yè)區(qū)分性很大。這種連鎖的觀念,正很快地影響到許多其他種類的產(chǎn)品或服務(wù)業(yè)??
? ? 這都在給我們一個(gè)不算暗示的暗示,連鎖經(jīng)營發(fā)展的勢(shì)頭已勢(shì)不可擋,不管從橫向還是從縱向上都影響著整個(gè)消費(fèi)市場(chǎng),影響著大多數(shù)行業(yè)。??
? ? 從早的餐飲業(yè)到現(xiàn)在的零售業(yè),服務(wù)業(yè)中大多數(shù)領(lǐng)域,連鎖經(jīng)營近幾年在服務(wù)業(yè)中的發(fā)展尤為突出,其已滲入到旅游,酒店,家政,服裝清洗,售后服務(wù)等,且不說銷售業(yè)中如沃爾瑪,家樂福,酒店中的廣州7天連鎖酒店集團(tuán),速伯艾特(北京)國際酒店管理公司,洲際酒店集團(tuán)......;家政服務(wù)業(yè)中的,川妹子,月嫂等,服裝清洗中的上海星航干洗連鎖店等…空調(diào)養(yǎng)護(hù)中的長(zhǎng)沙亞欣空調(diào)養(yǎng)護(hù)有限公司,也為很多人所熟悉.??
? ? 連鎖經(jīng)營從理論上來講存在著三種基本情況,即由同一資本直接智慧之選和直接控制的正規(guī)連鎖,契約關(guān)系加入連鎖網(wǎng)絡(luò)的加盟連鎖(或稱特許連鎖),以及由中小零售店鋪?zhàn)栽嘎?lián)合而組成的自由連鎖。優(yōu)先種正規(guī)連鎖往往出現(xiàn)在擁有較雄厚的資金和銷售網(wǎng)絡(luò)的企業(yè),一般以分店的形式出現(xiàn),而第三自由連鎖,往往由于在技術(shù),資金,管理等因素的限制,加上長(zhǎng)期以來的自己自足的小個(gè)體經(jīng)濟(jì)觀的影響,很難形成規(guī)模;現(xiàn)在發(fā)展較好的要數(shù)第二種,即以加盟形式出現(xiàn)的加盟連鎖。??
? ? 因其對(duì)加盟商的要求不是很高,而其統(tǒng)一的經(jīng)營模式,統(tǒng)一的店面形象,統(tǒng)一的管理理念,統(tǒng)一的廣告宣傳,讓在資金和規(guī)模上有限的加盟商獲益不少,而各地加盟商的加盟也讓總企業(yè)省去了在各地選址,開店,裝修等人力和財(cái)力的浪費(fèi),這種互贏的方式正是很多商界人士的選擇他的原因。??
? ? “一將成,萬骨枯。”在一個(gè)個(gè)大型連鎖企業(yè)出現(xiàn)在大家眼前的時(shí)候,我們總忘記看到一些背后的東西,那一個(gè)個(gè)更多的被收購,吞并,擠垮的小企業(yè),我在這里并不是為小企業(yè)惋惜,經(jīng)營本就存在,而在這個(gè)利益主導(dǎo)一切的自由經(jīng)濟(jì)社會(huì),生存之法顯得更朗和直接,有利益可圖的地方散發(fā)的誘惑總能引來無數(shù)雙眼睛,對(duì)利益的追逐已不再僅僅是收效多少的問題,而直接關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的生存與否。安逸早已不在商業(yè)范疇之內(nèi)。??
? ? 當(dāng)連鎖經(jīng)營出現(xiàn)我們所處行業(yè)中時(shí),我們用不著當(dāng)心,自己掂量下該行業(yè)的發(fā)展?jié)摿?如果沒潛力的話,那你趕快改行,如果有潛力,而你的資金和技術(shù)又有限的話,那你可以考慮加盟,也許會(huì)讓你有所得,如果你所處行業(yè)還未出現(xiàn)連鎖,而你又實(shí)力的話,又有發(fā)展?jié)摿Φ脑?你不凡嘗試做做該行業(yè)的老大吧!
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